集團興衰成敗      人人責無旁貸

                                                ——運管部、審計部、法務部、成本部開展專題座談會

眾人拾柴火焰高，“我與企業(yè)共命運，投身改革當先鋒”系列活動開展以來，運管部、審計部、法務部、成本部相繼開展專題座談會，進一步統(tǒng)一了部門員工思想，增強了員工的使命感和緊迫感。大家表示要積極行動起來，盡主人之責、做主人之事，把改革發(fā)展的要求轉(zhuǎn)化為立足崗位、攻堅克難的實際行動，將“我與企業(yè)共命運，投身改革當先鋒”系列活動不斷推向高潮。

運管部作為企業(yè)管理的樞紐部門，也是集團改革發(fā)展工作任務的實施部門，要提前進入改革時期，發(fā)揮“領頭羊”的作用。座談會上，部門員工們暢談自己對改革的認識，紛紛表示在企業(yè)改革大局中，將緊跟集團黨委的步伐，樹立正確的價值觀，做到明大勢、顧大局，以主人翁的姿態(tài)，積極參與、支持改革，爭當改革先鋒。部門負責人姜濤同志對部門員工提出了具體要求，一是要把各項工作做好前瞻性的規(guī)劃，做到未雨綢繆，運籌帷幄；二是要根據(jù)工作的輕重緩急做好統(tǒng)籌安排，做到有計劃、有落實、有反饋，保證合理有序、保質(zhì)高效地完成工作任務；三是要求大家互相學習，取長補短，精通部門內(nèi)各崗位技能，做到互幫互助，共克時艱。

在審計部的專題座談會上，部門負責人梁軍同志從審計角度為部門員工分析當前集團面對著房地產(chǎn)市場行情不景氣、歷史遺留問題眾多、下屬企業(yè)虧損嚴重、貸款數(shù)額巨大、儲備項目不足等諸多困難，強調(diào)安于現(xiàn)狀、坐以待斃只會死路一條，只有改革創(chuàng)新，才有可能殺出一條血路，實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨、涅槃重生。部門員工們表示，企業(yè)是員工生存和發(fā)展的載體，企業(yè)與員工之間是唇齒相依、榮辱與共的關系。公司發(fā)展遇到困難，作為員工要積極投身改革，與企業(yè)共患難、與企業(yè)共成長。梁軍同志指出，審計部作為集團內(nèi)部監(jiān)督機構，要善于發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的障礙和阻力，并認真思考解決問題的方法和對策，勇于為促進企業(yè)發(fā)展獻言獻策。

在法務部的專題座談會上，部門負責人林榮耀同志站在講政治、將大局的高度為部門員工解讀了中央、省委、市委推進國企改革的決心和部署，堅定了部門員工對此次集團改革的信心。部門員工表示將立足本職崗位，勇于擔當，用法律武器盡全力維護集團利益。林榮耀同志對法務部工作提出兩點要求：一是針對集團的各種訴訟仲裁案件，要完善、及時地準備前期各類訴訟材料，加快辦理的速度與力度，確保訴訟案件出庭率100%、結案率100%；二是針對本年度集團及下屬公司的合同評審工作，對每一個評審事項確保及時、高效地處理，精準把控合同風險，爭取達到評審零失誤，最大限度為集團規(guī)避法律風險。

在成本部的專題座談會上，部門負責人陶俊波同志與員工們交流了各地區(qū)城建集團的發(fā)展狀況及威海城建集團的發(fā)展歷程，讓大家更深刻得體會到了改革的必要性、緊迫性。陶俊波同志強調(diào)，成本部肩負保障集團利益的責任，大家要充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，認真把控好“城建·新苑壹號”項目的每一個環(huán)節(jié)，保障項目的順利招標、施工。部門員工表示，要努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，增強競爭意識，將各項測算工作做到準確無誤，將集團的每一分錢用在刀刃上。

重壓在肩思奮進，集團興衰成敗，人人責無旁貸。通過部門座談會的深入交流和討論，員工們深刻認識到改革重要性和必要性，表示將以只爭朝夕的緊迫意識、矢志不渝的必勝信念、舍我其誰的擔當精神、求真務實的頑強作風，積極投身企業(yè)改革。相信全體員工有了這種勠力同心、齊頭奮進、同甘共苦的精神，威海城建集團這艘巨輪一定能駛離“淺灘”，揚帆遠航！